Monika Schulze im Businessrap

20/10/2025

Substanz, Wandel – und warum leise Führung stärker wirkt

This article is also available in:

Im kurzen Business Rap treffen wir Monika Schulze, Impulsgeberin für Innovation und Nachhaltigkeit.

Persönlicher Leadership-Stil:
Auf der Bühne inspirieren oder im Hintergrund wirksam sein?

Im Hintergrund wirksam sein

„Wahre Führung zeigt sich aus meiner Sicht daran, dass man andere auf die Bühne stellt."

Kreativpause:
Journaling mit Tee oder Spaziergang mit Podcasts?

Journaling mit Tee

„In rigiden 5 Minuten mit Tee entstehen oft die klarsten Gedanken – und da bin ich oft analog mit meiner Kladde."

Zukunftsstrategie:
Datengestützt entscheiden oder aus Erfahrung navigieren?

Datengestützt entscheiden

„Ich habe eine gute Intuition, aber verlasse mich immer auf Daten."

Nachhaltigkeitsansatz:
CSR als Pflicht oder echter strategischer Hebel?

Echter strategischer Hebel

„Meine Meinung: Wer Nachhaltigkeit nur als Pflicht sieht, verpasst Zukunftspotenziale."

Diversity in Führung:
Quoten setzen oder Kulturwandel gestalten?

Kulturwandel gestalten

„Quoten können Türen öffnen – echter Wandel beginnt mit Haltung und Überwindung von Biases.“

Kommunikationsziel:
Keynote auf der großen Bühne oder Deep Dive im kleinen Kreis?

Deep Dive im kleinen Kreis

„Gespräche verändern mehr als jeder Applaus."

Female Leadership:
Anpassung an das System oder bewusst neue Spielregeln schaffen?

Bewusst neue Spielregeln schaffen

„Das System braucht nicht Anpassung – sondern ein System Update.“

Digital Everyday Life:
Roboter-Kellner oder lieber echtes Service-Gespräch?

Die Mischung machts

„Technologie darf unterstützen, aber Menschlichkeit bleibt der Unterschied.“

Transformationsstil:
Bestehendes modernisieren oder Geschäftsmodell neu denken?

Geschäftsmodell neu denken

Evolution reicht nicht, wenn die Welt sich rasant dreht, so wie sie es heute tut.

Innovationstreiber:
Silicon Valley Speed oder europäische Resilienz?

Europäische Resilienz

„Geschwindigkeit beeindruckt – aber Substanz bleibt. Wir sollten uns auf unsere Stärken fokussieren.“

Titelbild: © Monika Schulze

Teile den Artikel:

Call4Experts

Bringt Eure Expertise ins Customer Focus Network ein. Als Experte, Content Creator oder Speaker erreicht Ihr jährlich mehr als drei Millionen B2B Kontakte in der DACH Region und darüber hinaus.

Veranstaltungen

Spotlight | Energy

„Zwischen Energiewende und Erwartungsdruck”

Warum und wie Kundenservice, Systeme und Organisationen neu gedacht werden müssen

Spotlight | Payment & Finance

"Über Geld spricht man nicht"

Warum Finanzbildung zur Customer-Centricity-Frage wird

Mehr Insights

Ahmet Bilen

12/08/2026

Dynamisch steuern, gemeinsam wachsen – und warum KI im Banking Symbiose bedeutet

Dietmar Authried

29/07/2026

Nähe, Vertrauen – und warum persönlicher Vertrieb auch im KI-Zeitalter das Rennen macht

Dr. Anne Scherer

15/06/2026

Vertrauen, Verantwortung – und warum gute KI nicht autonom, sondern nachvollziehbar sein muss

Andreas Tietjen

08/06/2026

Betrug, Bezahlpräferenzen – und warum gutes Risikomanagement kein Kostenfaktor, sondern ein USP ist

Showing Slide 1 of 5

Substanz, Wandel – und warum leise Führung stärker wirkt

Persönlicher Leadership-Stil: Auf der Bühne inspirieren oder im Hintergrund wirksam sein?

Im Hintergrund wirksam sein

Kreativpause: Journaling mit Tee oder Spaziergang mit Podcasts?

Journaling mit Tee

Zukunftsstrategie: Datengestützt entscheiden oder aus Erfahrung navigieren?

Datengestützt entscheiden

Nachhaltigkeitsansatz: CSR als Pflicht oder echter strategischer Hebel?

Echter strategischer Hebel

Diversity in Führung: Quoten setzen oder Kulturwandel gestalten?

Kulturwandel gestalten

Kommunikationsziel: Keynote auf der großen Bühne oder Deep Dive im kleinen Kreis?

Deep Dive im kleinen Kreis

Female Leadership: Anpassung an das System oder bewusst neue Spielregeln schaffen?

Bewusst neue Spielregeln schaffen

Digital Everyday Life: Roboter-Kellner oder lieber echtes Service-Gespräch?

Die Mischung machts

Transformationsstil: Bestehendes modernisieren oder Geschäftsmodell neu denken?

Geschäftsmodell neu denken

Innovationstreiber: Silicon Valley Speed oder europäische Resilienz?

Europäische Resilienz

Call4Experts

Veranstaltungen

„Zwischen Energiewende und Erwartungsdruck”

"Über Geld spricht man nicht"

Mehr Insights

Dynamisch steuern, gemeinsam wachsen – und warum KI im Banking Symbiose bedeutet

Nähe, Vertrauen – und warum persönlicher Vertrieb auch im KI-Zeitalter das Rennen macht

Vertrauen, Verantwortung – und warum gute KI nicht autonom, sondern nachvollziehbar sein muss

Betrug, Bezahlpräferenzen – und warum gutes Risikomanagement kein Kostenfaktor, sondern ein USP ist

Bleib auf dem Laufenden mit unseren Network News

Persönlicher Leadership-Stil:
Auf der Bühne inspirieren oder im Hintergrund wirksam sein?

Kreativpause:
Journaling mit Tee oder Spaziergang mit Podcasts?

Zukunftsstrategie:
Datengestützt entscheiden oder aus Erfahrung navigieren?

Nachhaltigkeitsansatz:
CSR als Pflicht oder echter strategischer Hebel?

Diversity in Führung:
Quoten setzen oder Kulturwandel gestalten?

Kommunikationsziel:
Keynote auf der großen Bühne oder Deep Dive im kleinen Kreis?

Female Leadership:
Anpassung an das System oder bewusst neue Spielregeln schaffen?

Digital Everyday Life:
Roboter-Kellner oder lieber echtes Service-Gespräch?

Transformationsstil:
Bestehendes modernisieren oder Geschäftsmodell neu denken?

Innovationstreiber:
Silicon Valley Speed oder europäische Resilienz?