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Dr. Pero Mićić: „Zukunftsfreude ist der stärkste Antrieb für nachhaltigen Unternehmenserfolg.“

Wie Unternehmen zukunftssicher werden? Dr. Pero Mićić verrät acht entscheidende Faktoren und warum echte Zukunftsfreude der Schlüssel dazu ist.

Wie Unternehmen Zukunft aktiv gestalten

Zukunftsängste prägen viele Diskussionen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Doch Dr. Pero Mićić, Zukunftsmanager und Gründer der FutureManagementGroup AG, plädiert in seinem Vortrag beim Customer Focus Summit 2025 für einen konstruktiveren Umgang mit der Zukunft: Statt Unsicherheit zu nähren, sollen Unternehmen „Zukunftsfreude“ kultivieren – ein positives, realistisch fundiertes Zukunftsbild, das motiviert, investitionsfreudig macht und Orientierung bietet.

Mićić stellt die Frage: „Wie sieht ein Unternehmen aus, das 2030, 2040 oder 2050 nicht nur noch existiert, sondern auch richtig erfolgreich ist?“ Seine Antwort liefert er anhand von acht Eigenschaften zukunftsfähiger Unternehmen – das sogenannte „Bright Future Business“-Modell.

Strategische Weitsicht statt operative Kurzsichtigkeit

Der Mensch sei von Natur aus auf das Hier und Jetzt ausgerichtet, so Mićić. Unternehmen, die nur im Tagesgeschäft verharren, laufen Gefahr, disruptiven Entwicklungen hinterherzulaufen. Deshalb empfiehlt er, bewusst Zeit und Ressourcen für den „Horizont 2“ einzuplanen – also für die nächste oder sogar übernächste Ära des Geschäfts. Diese langfristige Perspektive bildet das Fundament für Innovationsfähigkeit und Resilienz.

Zudem müsse eine zukunftsfähige Positionierung nicht nur für Kund:innen attraktiv, sondern für Wettbewerber schwer kopierbar sein. Das bedeutet: differenzierte Angebote, strategische Schutzmechanismen und klare Kommunikation des Unternehmenswertes.

Zukunftsfreude als Führungsaufgabe

Am Ende seines Vortrags appelliert Mićić an Führungskräfte, aktiv „Zukunftsfreude“ zu erzeugen – gerade im europäischen Kontext, wo Ängste oft dominieren. Diese Freude sei nicht naiv, sondern rational begründet: durch fundierte Analysen, Szenarien und strategische Klarheit. Wer investiert, handelt mutig, auch mit einem gewissen Risiko – aber aus Zuversicht heraus. Genau diese Haltung sei heute dringend nötig.

In seiner Community der „Bright Future Leaders“ vernetzt Mićić Entscheider:innen, die mit dieser Denkweise ihre Organisationen in eine wünschenswerte Zukunft führen wollen. Denn: Zukunftsfreude ist nicht nur ein emotionales Konzept, sondern ein strategischer Wettbewerbsvorteil.

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