Im kurzen Business Rap treffen wir Richard Lohwasser, Founder und CTO von enneo.AI.
Reifegrad:
KI als klar abgegrenztes Werkzeug oder als eigenständiges System im Unternehmen?
Als eigenständiges System
Systemdenken:
Einzelne KI-Komponenten optimieren oder End-to-End-Prozesse neu entwerfen?
End-to-End, ganz klar
Autonomie:
KI zur Entscheidungsunterstützung einsetzen oder Verantwortung schrittweise delegieren?
Schrittweise delegieren
Robotikverständnis:
Physische Robotik weiter perfektionieren oder digitale Agenten als neue Form von „Arbeit" etablieren?
Digitale Agenten etablieren
Wissenschaft:
Modellleistung isoliert bewerten oder KI immer im Zusammenspiel mit Kontext und Anwendung denken?
Immer im Zusammenspiel mit Kontext und Anwendung
Praxisbezug:
Technologische Möglichkeiten ausloten oder sich strikt an realen Einsatzgrenzen orientieren?
An realen Einsatzgrenzen orientieren...
Stabilität:
Konstante, kontrollierbare Systeme bevorzugen oder bewusst mit dynamischen Modellen arbeiten?
Bewusst mit dynamischen Modellen arbeiten...
Governance:
KI über Regeln und Kontrolle steuern oder über Monitoring und laufende Anpassung?
Monitoring und laufende Anpassung
Mensch-Maschine-Verhältnis:
KI klar als Assistenz begreifen oder als gleichwertigen Akteur im Arbeitsprozess akzeptieren?
Je nach Fall, ...
Einordnung:
Den Status quo der KI nüchtern einordnen oder bewusst Raum für offene Entwicklung lassen?
Beides
Titelbild: © Richard Lohwasser